Medlemsforsalg - Framtidig løsning for Leangen ishall, Sikring av topp og breddeidrett i Trondheim, fra Elin Marie Andreassen (FrP), Reidar Albertsen (FrP)
Hva saken handler om
Elin Marie Andreassen og Reidar Albertsen foreslår at Leangen ishall i Trondheim skal selges til medlemmer for å sikre fremtidig drift av topp- og breddeidrett. Dagens driftsmode er ikke økonomisk støntrende, og en privat eier kan gi bedre ressursallokering og driftskvalitet. Foredraget legger også vekt på behovet for å sikre tilgang til topp- og breddeidrett i byen.
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Oppvekst- og kulturutvalget, Trondheim.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Konsekvensanalyse — direkte, økonomisk, juridisk og for innbyggerne
DIREKTE KONSEKVENSER: Leangen ishall vil bli selges til medlemmer, og kommunen vil overføre driftsansvaret til en privat eier. ØKONOMISKE KONSEKVENSER: Kommunen vil få inntekter fra salget av ishallen til medlemmer. Dette kan bidra til å redusere kommunens driftskostnader for bygninger og anlegg. På den andre siden, vil de som kjøper medlemskap i ishallen betale mer enn dagens pris. ADMINISTRATIVE KONSEKVENSER: Kommunen må håndtere salgsprosessen, inkludert utredning av potensielle eiere og kontraktforhandlinger. Det vil også kreves rapportering om drift og inntekter fra ishallen etter salget. JURIDISKE KONSEKVENSER: Driftsansvaret for Leangen ishall overføres til en privat eier, hvilket kan endre rettigheter og plikter knyttet til bygningen. FOR INNBYGGERNE: Medlemmer av ishallen vil betale mer for medlemskap og bruk av anlegg. Andre innbyggere i Trondheim som bruker topp- og breddeidrett kan se en økt driftskvalitet, men måtte også møte påvirkninger fra endringer i tilbud. PÅ LENGRE SIKT: Mulig konsekvens: Fleksibel drift av ishallen kan sikre bedre ressursallokering og driftskvalitet over tid. Det vil også kreve regelmessige oversikter for å sikre at driftsmålene holdes opp. FORDELER: - Redusert kommunale driftskostnader ved overføring av ansvar til privat eier. - Mulighet for bedre ressursallokering og driftskvalitet i ishallen. ULEMPER: - Medlemmer vil betale mer for bruk av anlegg, noe som kan påvirke deltakelsen. - Mangel på direkte demokratisk kontroll over bygganleggsdrift. USIKKERHET: Dette foreslåtte endringsprosjektet inneholder ikke detaljert informasjon om priser eller konkrete driftsmål, hvilket fører til en vis usikkerhet i forhold til virkninger på innbyggere og kommunens økonomi.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Oppvekst- og kulturutvalget. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Kilde: Digdem