Status økonomi
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Rajshahiutvalget, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Budsjettet i helhet — Kristiansand
De største tjenesteområdene i budsjettet (SSB KOSTRA, 2025):
Styrer Kristiansand mot pluss eller minus?
Kristiansand har hatt minus i 1 av de siste 5 årene. Vedvarende minus betyr at driften koster mer enn inntektene — det kan over tid tvinge fram kutt eller nedleggelser i tjenestetilbudet, også i sektoren denne saken gjelder.
Netto driftsresultat viser om driften går i pluss eller minus, i prosent av inntektene. Det tekniske beregningsutvalget anbefaler minst 1,75 % over tid. Siste år (2025): 522 040 000 kr i netto driftsresultat.
Kilde: SSB, netto driftsresultat (kommunekonsern) — ikke AI-generert.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Rajshahiutvalget. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
Utvalget tar økonomioversikten og vedlagte regnskapsoversikt for 2020 til orientering Sammendrag Det har vært utfordringer med å få overført bystyrets bevilgning på 120 000 NOK til Rajshahi Water and Savage Agency( RWASA). Kristiansand har etterlyst bekreftelse på overføringen og fikk tilbakemelding på at midlene ikke var registrert i Rajshahi. En har sendt dokumentasjon om overføringen fra Kristiansand til RWASA slik at denne kan brukes ved henvendelse til banken i Rajshahi. Det har nå gitt resultat, slik at pengene er ankommet. Det er ikke uvanlig at overføringer av midler stanser opp, av ulike årsaker. Dette pleier å løse seg når en på ny dokumenterer at overføring faktisk har skjedd fra Kristiansand. It`s very difficult to get government approval for any project Salima Sarwar som er leder av vår samarbeidspartner Association for Community Development (ACD), har sendt oss denne forespørselen: ...” is it possible to transfer us the fund of 2021 through Ray Payment Institution or other ways instead of bank transfer? Nowadays it`s very difficult to get government approval for any project. I am anticipating your cooperation and looking forward to hear from you.” I Bangladesh er det et slik at det statlige NGO-kontoret skal godkjenne overføringer fra utlandet til humanitære organisasjoner. En av grunnene til denne ordningen er at en vil hindre finansiering av ekstreme grupper fra utlandet. Det gjør at en kan oppleve forsinkelser eller vanskeligheter med å få midlene frigjort. Første overføring fra Kristiansand til ACD var allerede foretatt da forespørselen om alternativ oversendelse ble registrert. Det er ikke mottatt melding om at midlene ikke er kommet frem. Der er i funksjon et «kontantsystem» som er fleksibelt og enkelt for overføring av penger. En sender da penger direkte til privatpersoner via for eksempel Western Union Bank eller Ria Payment Institution. Fordelen er at overføringen skjer i løpet av et døgn. Dette har ved spesielle anledninger vært benyttet som en nødløsning. En antar at det er en slik ordning ACD ønsker at vi benytter nå, under pandemien. 2 Lokale bengalere i Kristiansand bruker denne metoden når de overfører penger til sine familier i hjemlandet. Så langt en har bragt i erfaring, er alle overføringene for første halvår til samarbeidspartnerne gjennomført.
Kilde: FirstAgenda