Svar på verbalvedtak 1-2020 og 2-2020 ang lærlingeordningen - utsatt sak
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Organisasjonsutvalget, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Budsjettet i helhet — Kristiansand
De største tjenesteområdene i budsjettet (SSB KOSTRA, 2025):
Saken ser ut til å gjelde «Grunnskole» (tolket automatisk fra ordlyden). Årsbudsjettet der er 2 168 939 000 kr.
Styrer Kristiansand mot pluss eller minus?
Kristiansand har hatt minus i 1 av de siste 5 årene. Vedvarende minus betyr at driften koster mer enn inntektene — det kan over tid tvinge fram kutt eller nedleggelser i tjenestetilbudet, også i sektoren denne saken gjelder.
Netto driftsresultat viser om driften går i pluss eller minus, i prosent av inntektene. Det tekniske beregningsutvalget anbefaler minst 1,75 % over tid. Siste år (2025): 522 040 000 kr i netto driftsresultat.
Kilde: SSB, netto driftsresultat (kommunekonsern) — ikke AI-generert.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Organisasjonsutvalget. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
Saken tas til orientering. Sammendrag Bystyret vedtok i forbindelse med økonomiplan to verbalforslag angående lærlingeordningen i kommunen. Hvordan kommunen tilrettelegger, om dimensjoneringen er i samsvar med ambisjonene, og hvordan kommunen kan øke antall lærlingeplasser. Lærlingeordningen i kommunen er organisert som lærlingekontor i egen virksomhet. Direktørområdene og lærlingekontoret samarbeider for å tilrettelegge type og antall lærlingeplasser. Det enkelte lærested har arbeidsgiveransvaret og daglig veiledning av lærlingen. Lærlingekontoret har det administrative ansvaret med planlegging av lærlingeordingen samt kontakt med fylkeskommunen. Kommunen har behov for å opprettholde læreplasser i helsearbeiderfaget, justere ned antall plasser i barne- og ungdomsarbeiderfaget, og øke antall læreplasser i tekniske fag. På grunn av budsjettjustering har kommunen 140 lærlinger per 1. september 2020 mot ca. 180 per 1.1.2020. Kommunen vil ha mulighet for å øke antall lærlinger opp til ca. 180 med dagens bemanning på Lærlingekontoret. I kommunedirektørens bystyremelding om «Flere i arbeid» vises det til oppgaveutvalgets anbefalinger om tettere dialog mellom fylkeskommunen som har ansvar for yrkesfagopplæringen og næringslivet. Kommunen og NAV bør delta i dialogen for å sikre helhetlig planlegging av tilrettelegging for utdanning og sysselsetting i kommunen. Utsatt sak: I organisasjonsutvalgets møte 15.10.20 ble saken utsatt i påvente av drøfting med tillitsvalgte. Drøftingsmøte ble gjennomført 23.10.2020 og referatet følger som vedlegg til saken.
Kilde: FirstAgenda