Intern vikarløsning i Kristiansand kommune
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Organisasjonsutvalget, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Organisasjonsutvalget. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
til bystyret 1. Kristiansand kommune viderefører dagens ordning hvor barnehagene kan supplere egne vikarer ved bruk av private aktører (alternativ 2) 2. Oppretting av en kommunal vikarløsning (alternativ 1) vil være kostnadsdrivende og medføre at kommunalområdet må tilføres ekstra midler. 3. Et eventuelt vikarinnkallingssystem for Helse og mestring vurderes videre (alternativ 3) Sammendrag Kristiansand kommunes innkjøpsavtale på vikarer i barnehage utløp høsten 2021, og i forbindelse med dette ba organisasjonsutvalget om at det utredes en eventuell opprettelse av kommunal vikarløsning. Målsettingen er da å ansette vikarer i faste og hele stillinger og redusere bruken av private aktører. Praksisen i dag er at enhetene benytter vikarer de har på sine lister og selv kontakter private bemanningsbyråer som kommunen har inngått avtale med dersom vikarbehovet ikke kan dekkes inn selv. En kommunal vikarløsning vil medføre at kommunen selv må rekruttere og kvalitetssikre vikarene som inngår i kommunens vikarpool på samme måte som de private aktørene gjør i dag. En intern vikarordning vil kunne frigjøre tid for lederne i det ytterste leddet til ledelse og arbeid med kvalitet i tjenesten. Men det er usikkerthet knyttet til hvorvidt opprettelsen av en kommunal vikarpool vil redusere tidsbruk til vikarinnhentning. Andre kommuner som har prøvd liknende vikarløsninger peker på betydningen av å starte med en pilot i ett tjenesteområde med minst kompleks arbeidstidsordning. Dersom Kristiansand kommune skal etablere en kommunal vikarpool, anbefales det å starte med et begrenset antall enheter og vikarer involvert, for deretter å skalere opp etter en evaluering. Videre fremstår digitalisering og tilførsel av friske midler som kritiske suksesskriterier.
Kilde: FirstAgenda