Bygging av egen kompetanse og reduksjon av konsulenttjenester - oppfølging av verbalsak 356/21 fra økonomiplan 2022-2025
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Organisasjonsutvalget, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Organisasjonsutvalget. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
Organisasjonsutvalget tar saken til orientering Sammendrag Kommunedirektøren svarer i denne saken ut verbalsak om kommunens behov for bygge egen kompetanse og redusere konsulenttjenester, vedtatt i bystyret 15.12.21. I tråd med vedtak i organisasjonsutvalget, 03.02.22 sak 3/20 legges saken frem for utvalget. Organisasjonsdirektøren har kartlagt de største konsulentkjøpene i 2021 på hhv drift og investering. De aktuelle områdene er bedt om bakgrunnen for konsulentkjøpene og
Kilde: FirstAgenda