FFolkestemmen
KommunaltNærings- og eierskapsutvalget 2019-20235/20

Universitetsbyen - Gimleveien 28 AS - Veien videre.

Konsekvenser av valget

Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.

Nivå og ansvar

Kommunalt Nærings- og eierskapsutvalget 2019-2023, Kristiansand.

Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.

Detaljert ja/nei-analyse

Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.

Størrelsesorden — automatisk sammenligning

Største beløp nevnt i sakspapirene: 1 000 000 kr

Til sammenligning bruker Kristiansand 3 165 130 000 kr i året på Helse- og omsorg. Beløpet utgjør omtrent 0,3 ‰ av det området.

Regnet ut automatisk fra tall i sakspapirene og SSB KOSTRA (2025) — ikke AI-generert.

Budsjettet i helhet — Kristiansand

De største tjenesteområdene i budsjettet (SSB KOSTRA, 2025):

Helse- og omsorg3 165 130 000 kr
Grunnskole2 168 939 000 kr
Barnehage1 404 612 000 kr
Eiendomsforvaltning, kommune797 572 000 kr
Sosialsektoren samlet713 774 000 kr
Administrasjon, kommune560 565 000 kr
Kultursektoren, kommune428 695 000 kr
Barnevern345 133 000 kr

Saken ser ut til å gjelde «Grunnskole» (tolket automatisk fra ordlyden). Årsbudsjettet der er 2 168 939 000 kr. Beløpet i saken tilsvarer omtrent 0,5 ‰ av dette området.

Styrer Kristiansand mot pluss eller minus?

2021: +4,4 %2022: −0,6 %2023: +2,1 %2024: +0,6 %2025: +4,1 %

Kristiansand har hatt minus i 1 av de siste 5 årene. Vedvarende minus betyr at driften koster mer enn inntektene — det kan over tid tvinge fram kutt eller nedleggelser i tjenestetilbudet, også i sektoren denne saken gjelder.

Netto driftsresultat viser om driften går i pluss eller minus, i prosent av inntektene. Det tekniske beregningsutvalget anbefaler minst 1,75 % over tid. Siste år (2025): 522 040 000 kr i netto driftsresultat.

Kilde: SSB, netto driftsresultat (kommunekonsern) — ikke AI-generert.

Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.

Faktisk vedtak

Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Nærings- og eierskapsutvalget 2019-2023. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.

Hva mener du om saken?

Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.

Forslag til vedtak

1. Bystyret vedtar at kommunens interesser og deltakelse i selskapet Gimleveien 28 AS ivaretas og opprettholdes gjennom siste del av prosjektet frem til sluttsalg. 2. Bystyret vedtar at det tilføres 1,0 mill. kroner i egenkapitaltilskudd til selskapet. Dette finansieres ved bruk av kapitalfondet. Sammendrag Bystyret godkjente 21.11.2012 handlingsplan 2012-2015 for Universitetsbyen Kristiansand (sak.178/12). Handlingsplanen har sin bakgrunn i Universitetsmeldingen vedtatt av bystyret 07.12.2011. Handlingsplanens pkt. 5.3 omhandler etablering av et eiendomsselskap og aksen mellom kvadraturen og Universitetet. I sak. 201311594-1, vedtok bystyret å opprette et offentlig-privat aksjeselskap, Gimleveien 28 AS, hvor eiendommen (gml. Gimle Aldershjem) og dens verdier ble skutt inn som tings innskudd i selskapet. Selskapet skulle gjennom utvikling av en sentral eiendom på Lund, bidra til å skape funksjoner og aktiviteter på aksen mellom Universitetet og Kvadraturen som understøtter handlingsplanen for Universitetsbyen Kristiansand. En andel på 60% av eiendommen ble lagt ut for salg i det åpne markedet, og det ble inngått kjøpsavtale med Oksøy Eiendom AS. Deretter ble selskapet etablert, og selskapets vedtekter og aksjonæravtale ble godkjent i bystyret (sak. 201311594). Inntektene fra salget av andelene i eiendomsselskapet (60%) ble overført bykassen, mens øvrig andel inngår som kommunens aksjekapital i selskapet. Siden opprettelsen av selskapet, har det vært gjennomført et stort antall møter med aktuelle interessenter i samarbeid med UiA for å imøtekomme intensjonen. Det har eksempelvis vært møter med SiA (Studentsamskipnaden i Agder) og STA (Studentorganisasjonen) der alt fra studentboliger til ulike møteplasser for studenter har vært diskutert, uten at selskapet har fått til noe avtale eller konkret konsept som lar seg gjennomføre her. Det har også vært dialog med Næringsforeningen knyttet til en etablering av næringsklynger, Node systemet, Studentrådet og Statsbygg. UiA har i all hovedsak fokus på Campusutvikling, og har sett få aktuelle konsept/muligheter som realiserbare her utfra deres ønske om å være tett på «hoved» campus. Det har vært diskutert alt fra små leiligheter for gjesteforelesere, til lesesal og undervisningslokaler for studenter uten at dette har latt seg konkretisere/formalisere. 2 Eiendommen er nå ferdig regulert, og vår private samarbeidspartner ønsker å komme videre med prosjektet. Bygget er

Kilde: FirstAgenda