Eierstrategi for Songvaar Vekst AS og Varodd AS
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Nærings- og eierskapsutvalget 2019-2023, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Nærings- og eierskapsutvalget 2019-2023. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
Bystyret vedtar eierstrategi for Songvaar Vekst AS og Varodd AS, jfr. vedlegg 1. Sammendrag Saken gjelder eierstrategi for Songvaar Vekst AS og Varodd AS. Dette er selskaper som defineres som arbeidsmarkedsbedrifter, som igjen er aksjeselskaper som har attføring som primært virksomhetsområde, jfr. FOR-1993-11-29-1071. Det er fra før ikke utarbeidet selskapsspesifikke eierstrategier for disse arbeidsmarkedsbedriftene. Det er i felles interesse for NAV, kommunene og arbeidsmarkedsbedriftene at ressursene som finnes blir brukt mest mulig effektivt. Rapporter viser at en mer aktiv og strategisk tilnærming til eierstyring av arbeidsmarkedsbedriftene kan føre til at flere kommer i arbeid. Kommunedirektøren legger derfor frem forslag til eierstrategi for selskapene. Forslaget til eierstrategi er utarbeidet av administrasjonene i eierkommunene i samarbeid med selskapene. I forbindelse med utarbeidelse av forslag til eierstrategi for arbeidsmarkedsbedriftene er det avholdt workshop med konsernstyret i Varodd og administrasjonen i eierkommunene 26. april. Videre er utkast til eierstrategi diskutert den 16. mai og 6. juni med de politiske utvalgene i eierkommunene med ansvaret for eierstyring. Først med Formannskapet i Vennesla kommune og Næring- og eierskapsutvalget i Kristiansand, videre med Formannskapet i Lindesnes kommune og Næring- og eierskapsutvalget i Kristiansand. Kommunedirektøren anbefaler en overordnet målsetting for selskapene i 2 punkter: • Selskapenes overordnede formål er arbeidsinkludering av personer som står utenfor arbeidslivet. • Selskapene skal være nyskapende og sammen med eierne bidra til å redusere utenforskap i arbeidslivet. 2 Strategien inneholder videre punkter om: Virkeområde og samfunnsansvar: Det forventes at selskapene har tett samarbeid med eierne og andre samarbeidspartnere for å øke sjansene for høyere måloppnåelse. Arbeidsmarkedsbedriftene kan fokusere på tre områder: arbeidsinkludering, næringsaktivitet og prosjekter for å få flere ut i jobb og utdanning. der næringsaktivitet er mest aktuelt for Varodd. Kjernevirksomheten skal være skjermede tiltak som VTA og AFT, men det er også ønskelig at selskapene og kommunene jobber sammen for at det blir tildelt nye plasser. Ekstern videreformidling skal til enhver tid vurderes for å få deltakere ut i arbeid. Det legges til grunn at selskaper som har økonomi til det utvikler prosjekter som bidrar til at flere kommer i arbeid og/e
Kilde: FirstAgenda