Årsberetning 2020 - Kultur og innbyggerdialog
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Kulturutvalget 2019-2023, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Størrelsesorden — automatisk sammenligning
Største beløp nevnt i sakspapirene: 370 478 000 kr
Til sammenligning bruker Kristiansand 3 165 130 000 kr i året på Helse- og omsorg. Beløpet utgjør omtrent 117,0 ‰ av det området.
Regnet ut automatisk fra tall i sakspapirene og SSB KOSTRA (2025) — ikke AI-generert.
Budsjettet i helhet — Kristiansand
De største tjenesteområdene i budsjettet (SSB KOSTRA, 2025):
Saken ser ut til å gjelde «Kultursektoren, kommune» (tolket automatisk fra ordlyden). Årsbudsjettet der er 428 695 000 kr. Beløpet i saken tilsvarer omtrent 864,2 ‰ av dette området.
Styrer Kristiansand mot pluss eller minus?
Kristiansand har hatt minus i 1 av de siste 5 årene. Vedvarende minus betyr at driften koster mer enn inntektene — det kan over tid tvinge fram kutt eller nedleggelser i tjenestetilbudet, også i sektoren denne saken gjelder.
Netto driftsresultat viser om driften går i pluss eller minus, i prosent av inntektene. Det tekniske beregningsutvalget anbefaler minst 1,75 % over tid. Siste år (2025): 522 040 000 kr i netto driftsresultat.
Kilde: SSB, netto driftsresultat (kommunekonsern) — ikke AI-generert.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Kulturutvalget 2019-2023. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
Årsberetningen 2020 for kultur og innbyggerdialog tas til orientering. Sammendrag Årsberetningen inngår i kommunens samlede årsberetning for 2020. Årsberetningen inneholder oversikt over viktige hendelser i 2020, årsresultat 2020, innsparingstiltak, investeringer, virksomhetsstyring og internkontroll, medarbeiderperspektivet inkl. sykefravær og heltid, samt oppfølging av plan- og utredningsoppgaver og vedtatte verbalforslag. Kultur og innbyggerdialogs første år har vært preget av ny organisering for ansatte og ledere i nye enheter og utprøving av nye driftsformer etter kommunesammenslåingen. Samtidig ble driften sterkt påvirket av pandemien som slo til for fullt i mars 2020. Kultur og innbyggerdialog hadde i 2020 et netto driftsbudsjett på 370 478 000 kr og fikk et samlet overskudd på 7 046 476 kr. Det utgjør et budsjettavvik på 1,9%. Kultur og innbyggerdialog stab har ansvar for flere driftstilskuddsordninger og ulike samarbeidsprosjekt og fikk et samlet overskudd på 37 000 kr. Kultur og idrett hadde et samlet underskudd på 2,972 mill. kr, der enhetene kulturskolen, fritid og idrett hadde merforbruk på henholdsvis 0,971 mill. kr, 0,447 mill. kr og 2,714 mill. kr, mens kulturarena (Søgne gamle prestegård, Samsen og Vågsbygd kultursenter) hadde et mindreforbruk på 1,039 mill. kr. Innbyggerdialog har fått et overskudd på 9,981 mill. kr, der spesielt mindreforbruket på innbyggertorg er blitt betydelig høyere enn forventet. Årsberetningen beskriver mer om årsaker til de ulike budsjettavvik. Sykefraværet i 2020 var 6,5%, fordelt på 1,3% korttidsfravær og 5,2% langtidsfravær. Kultur og innbyggerdialog hadde som mål å ligge under 5,0% i totalt sykefravær. Fraværet er i all hovedsak ikke arbeidsrelatert.
Kilde: FirstAgenda