Handlingsplan e-helse
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Helseutvalget 2019-2023, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Helseutvalget 2019-2023. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
1. Helseutvalget gir sin tilslutning til handlingsplan for e-helse 2. Tiltak med budsjettmessige konsekvenser følges opp i forbindelse med økonomiplan. Sammendrag Det er nødvendig å utnytte mulighetene som ligger i digital teknologi på en bedre måte for å nå sentrale målsettinger på helse- og omsorgsfeltet. For å sikre en strategisk retning og prioritering av fremtidige e-helse løsninger har Helse og mestring utarbeidet en handlingsplan for e-helse som fremlegges for Helseutvalget. Handlingsplanen ble utarbeidet i en periode hvor kommunen var i en beredskapssituasjon grunnet pandemi. Dette har begrenset ulike prosesser knyttet til involvering i planarbeidet. På e-helseområdet foregår det også store strategiske endringer, som vil ha fremtidige implikasjoner for kommunen. Begrensninger i prosess med å utarbeide planen, samt endrede rammebetingelser, bidrar samlet sett til at planen må betraktes som en førstegenerasjons handlingsplan som vil ha behov for rullering høsten 2023. I planen er det definert fire satsingsområder; styring og koordinering, kapasitet og kompetanse, sammenhengende tjenester og helhetlige arbeidsprosesser og Innovativ tjenesteutvikling med utgangspunkt i innbyggernes ressurser. Disse følges av tilhørende mål og tiltak. For å sikre oppfølging av planen, er det utarbeidet en tiltaksmatrise, som definerer eierskap, ansvar og tidsperiode. Tiltak med budsjettmessige konsekvenser følges opp i forbindelse med økonomiplan. I denne saken svarer også administrasjonen ut verbalforslag vedrørende bruk av alarmtjenester i omsorgsinstitusjoner fra bystyrets møte 15.12.21, sak 359/21. Bakgrunnen for dette er at behov for innføring og bruk av teknologi i omsorgstjenestene fremkommer i handlingsplan for e-helse.
Kilde: FirstAgenda