Møtedokumenter
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Formannskapet 2019-2023, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Budsjettet i helhet — Kristiansand
De største tjenesteområdene i budsjettet (SSB KOSTRA, 2025):
Saken ser ut til å gjelde «Kultursektoren, kommune» (tolket automatisk fra ordlyden). Årsbudsjettet der er 428 695 000 kr.
Styrer Kristiansand mot pluss eller minus?
Kristiansand har hatt minus i 1 av de siste 5 årene. Vedvarende minus betyr at driften koster mer enn inntektene — det kan over tid tvinge fram kutt eller nedleggelser i tjenestetilbudet, også i sektoren denne saken gjelder.
Netto driftsresultat viser om driften går i pluss eller minus, i prosent av inntektene. Det tekniske beregningsutvalget anbefaler minst 1,75 % over tid. Siste år (2025): 522 040 000 kr i netto driftsresultat.
Kilde: SSB, netto driftsresultat (kommunekonsern) — ikke AI-generert.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Formannskapet 2019-2023. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
vedtatt med 8 stemmer, mens 5 stemte for Elisabeth G. Udjus, MDG sitt forslag, SV, MDG, KRF, DEM 24.04.2020 31 61/20 Sterkere sammen - Kristansand mot 2030. Kommuneplanens samfunnsdel for Kristiansand 2020-2030. 1. gangs behandling - 2020002773-19 Sterkere sammen - Kristansand mot 2030. Kommuneplanens samfunnsdel for Kristiansand 2020-2030. 1. gangs behandling : sterkere sammen - Kristansand mot 2030.docx SAMFUNN OG INNOVASJON Strategi 1 Dato 18. mars 2020 Saksnr.: 2020002773-19 Saksbehandler Grete Sjøholt Godkjent av Saksgang Møtedato Formannskapet 13.05.2020 Sterkere sammen - Kristiansand mot 2030 Kommuneplanens samfunnsdel 2020-2030- 1. gangs behandling Forslag til vedtak Kommuneplanens samfunnsdel 2020-2030, datert 30. april 2020, sendes på høring og legges ut til offentlig ettersyn (PBL § 11-14). Sammendrag Kommuneplanens samfunnsdel er utarbeidet med bakgrunn i fellesnemndas vedtak: planstrategi (sak 63/19) og planprogram (sak 88/19). Planstrategien klargjør at kommuneplanen for den nye kommunen skal utarbeides i to faser: • Ny samfunnsdel med overordnet arealstrategi med vedtak innen september 2020. • Deretter starter arbeidet med ny arealdel som skal vedtas innen 2022. Kommuneplanen er kommunens strategi for å møte fremtidens utfordringer. Kommunen skal ikke bare håndtere de samfunnsutfordringene den møter, men også utvikle byen og lokalsamfunnet i nært samarbeid med andre. Planforslaget «Sterkere sammen - Kristiansand mot 2030» har blitt til gjennom en stor medvirkningsprosess der over 900 personer har deltatt i ulike arrangement for å gi innspill til planen. Utkast til plan er lagt fram til orientering i alle hovedutvalgene og for hovedtillitsvalgte. Formålet med planarbeidet er å lage en samfunnsdel som blir en tydelig, overordnet og strategisk plan for utvikling av den nye kommunen i et 10-12-års perspektiv. FNs bærekraftsmål ligger som premiss for planen. De store globale samfunnsendringene og Kristiansands utfordringsbilde ligger til grunn. Planen ivaretar nasjonale forventninger til regional- og kommunal planlegging og bygger på Regionplan Agder 2030 og gjeldende planer i de tre kommunene. For å møte de viktigste utfordringene mot 2030 foreslås det å spisse innsatsen på områdene attraktiv og miljøvennlig, inkluderende og mangfoldig og skapende og kompetent. Mål og strategier følges opp i arealstrategien som inneholder overordnede strategier for arealplanlegg
Kilde: FirstAgenda