Oppfølging av vedtatt økonomiplan 2022-2025 organisasjon, økonomi og samhandling og innovasjon
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Formannskapet 2019-2023, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Størrelsesorden — automatisk sammenligning
Største beløp nevnt i sakspapirene: 34 000 000 kr
Til sammenligning bruker Kristiansand 3 165 130 000 kr i året på Helse- og omsorg. Beløpet utgjør omtrent 10,7 ‰ av det området.
Regnet ut automatisk fra tall i sakspapirene og SSB KOSTRA (2025) — ikke AI-generert.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Formannskapet 2019-2023. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
1. Oppfølging av vedtatte verbalvedtak og «verbalsaker» gjøres som skissert i saken. 2. Verbalvedtak 3-22 om mulighet for månedlig innbetaling av eiendomsskatt iverksettes ikke før ulike alternativer og konsekvenser er utredet i egen sak før 1. tertialrapport 2022. 3. Kommunedirektøren orienterer formannskapet særskilt om oppfølgingen av vedtatt økonomiplan i temamøte med Formannskapet 9. mars 2022. Sammendrag Bystyret vedtok økonomiplan 2022-2025 15. desember 2021. I vedtaket inngår 31 verbalvedtak. Bystyret vedtok i tillegg å realitetsbehandle 34 verbalforslag uten økonomisk konsekvens utenfor budsjettpakken, heretter kaldt «verbalsaker». Disse fremmes som vanlige saker for hovedutvalgene. Kommunedirektøren har fordelt verbalvedtakene og verbalsakene mellom områdene. Organisasjon, økonomi og samfunn og innovasjon har ansvar for 8 verbalvedtak og 11 verbalsaker. Bystyret har i sin innledning til budsjettpakken også gitt bestillinger som henger sammen med verbalvedtakene og verbalsakene. Hensikten med denne saken er å orientere organisasjonsutvalget om hvordan dette følges opp. Verbalvedtaket om eiendomspakken og mulighet for månedlig innbetaling av eiendomsskatt, bør utredes nærmere i en egen sak da dette vil medføre en merkostnad på 1,2 mill. kr. Det er behov for å se på ulike tekniske løsninger som kan redusere denne kostnaden. Det er i tillegg mest hensiksmessig at alle kommunale avgifter fakureres på lik måte. Kommunedirektøren ønsker derfor å skissere ulike løsninger med konsekvenser før verbalvedtaket iverksetts. Kommunedirektøren kommer til å orientere om oppfølgingen av vedtatt økonomiplan i eget temaseminar med Formannskapet 9. mars 2022. 2 Bystyret har vedtatt to store oppdrag som kommunedirektøren ønsker å redegjøre særskilt for i temaseminaret. Dette er verbalvedtak om effekt av redusert sykefravær og krav om effektiviseringsgevinst. Når det gjelder verbalvedtak om reduserte reisekostnader er det satt ned en arbeidsgruppe, og egen sak om dette vil bli fremmet før 1. tertialrapport 2022. Økonomiplanen er en fireårsplan og kommunedirektøren har fordelt oppfølgingen av vedtakene og sakene over 2 år. Oppfølgingstidspunkene forusetter normal drift i administrasjonen uten eventuelle nedskalleringsplaner på bakgrunn av koronapandemien. 3
Kilde: FirstAgenda