Strategi for Knuden - Kristiansand kulturskole 2022-2029
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Formannskapet 2019-2023, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Formannskapet 2019-2023. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
Bystyret vedtar strategi for Knuden – Kristiansand kulturskole 2022-2029. Sammendrag I tidligere Kristiansand kommune vedtok bystyret en utviklingsplan for kulturskolen i januar 2015. Planperioden var tenkt å være fem år (2015-2019), men på grunn av kommunesammenslåingsprosessen ble det ikke igangsatt et rulleringsarbeid i 2018/2019. Etter sammenslåingen vedtok kulturutvalget 16.10.2020 prosjektplanen til utarbeidelse av nytt styringsdokument for Knuden – Kristiansand kulturskole. Målsettingen var da at bystyret skulle behandle strategidokumentet i oktober 2021, og det er i all hovedsak pandemien som er hovedårsaken til forsinkelsen på et snaut år. Strategien inneholder seks delstrategier: 1. Utviklings- og integreringsstrategien 2. Lokaliseringsstrategien 3. Produksjonshus-strategien 4. Læringsstrategien 5. Alliansestrategien 6. Digitalstrategien Det er en forutsetning at strategiske satsinger og føringer i all hovedsak skal være gjennomførbare innenfor de økonomiske rammene i vedtatt økonomiplan. Ledelsen i kommunalområdet vil initiere prosesser som tar sikte på å skaffe seg nødvendig økonomisk handlingsrom til nye satsinger innenfor dagens rammer. Et høringsutkast til strategi ble av styringsgruppen lagt ut på offentlig høring 12. mai med høringsfrist 10. juni. I denne perioden ble det også avholdt diverse møter, blant annet med de lovpålagte rådene for eldre, funksjonshemmede og ungdom. I vedlegg 1 er det gitt en oppsummert oversikt over uttalelser, innspill og forslag som er kommet inn, inklusiv innspillene fra rådene. Kommunedirektøren knytter i matrisen kommentarer til innspillene og avklarer hvorvidt det foreslås å endre høringsutkastet eller ikke. KULTUROG INNBYGGERDIALOG Kulturog idrett Kristiansand kommune ato Saksnr.: Saksbehandler Godkjentav 31. august2022 2020099761-4 SteinToreSorthe CamillaJarlsby KristinEidetRobstad CamillaBrunoDunsæd Saksgang Oppvekstutvalget Kulturutvalget Formannskapet Bystyret Møtedato 13.09.2022 14.09.2022 21.09.2022 28.09.2022 S t r a t e g if o rK n u d e n- K r i s t i a n s a n dk u l t u r s k o l e2 0 2 2 - 2 0 2 9 Forslagtil vedtak Bystyretvedtarstrategifor Knuden- Kristiansandkulturskole2022-2029. Sammendrag I tidligereKristiansandkommunevedtokbystyreten utviklingsplanfor kulturskoleni januar2015.Planperiodenvar tenktå værefem år (2015-2019),menpå grunnav kommunesammenslåingsprosessenble det ikkeigangsattet rulleringsarbeidi 2018/2019.Ettersammenslåingenvedtokkulturutvalge
Kilde: FirstAgenda