Vurdering av fremtidig bruk av Aladdin
Konsekvenser av valget
Så konkret som mulig hva et ja eller nei faktisk betyr — hvem bestemmer, hva det koster, og hva som skjer.
Nivå og ansvar
Kommunalt Bystyret, Kristiansand.
Ansvarsområde: Grunnskole, barnehage, lokale veier, vann og avløp, arealplaner, helse- og omsorgstjenester, kultur.
Detaljert ja/nei-analyse
Utdypende konsekvens av vedtak vs. avslag fylles ut fra saksframlegget i den ukentlige oppdateringen. Vi legger aldri ut en gjettet konsekvens — les forslag til vedtak og sakspapirene under så lenge.
Størrelsesorden — automatisk sammenligning
Største beløp nevnt i sakspapirene: 150 000 kr
Til sammenligning bruker Kristiansand 3 165 130 000 kr i året på Helse- og omsorg. Beløpet utgjør under 0,1 ‰ av det området.
Regnet ut automatisk fra tall i sakspapirene og SSB KOSTRA (2025) — ikke AI-generert.
Budsjettet i helhet — Kristiansand
De største tjenesteområdene i budsjettet (SSB KOSTRA, 2025):
Saken ser ut til å gjelde «Kultursektoren, kommune» (tolket automatisk fra ordlyden). Årsbudsjettet der er 428 695 000 kr. Beløpet i saken tilsvarer omtrent 0,3 ‰ av dette området.
Styrer Kristiansand mot pluss eller minus?
Kristiansand har hatt minus i 1 av de siste 5 årene. Vedvarende minus betyr at driften koster mer enn inntektene — det kan over tid tvinge fram kutt eller nedleggelser i tjenestetilbudet, også i sektoren denne saken gjelder.
Netto driftsresultat viser om driften går i pluss eller minus, i prosent av inntektene. Det tekniske beregningsutvalget anbefaler minst 1,75 % over tid. Siste år (2025): 522 040 000 kr i netto driftsresultat.
Kilde: SSB, netto driftsresultat (kommunekonsern) — ikke AI-generert.
Partinøytral analyse etter utrednings-metode: bygget kun på sakspapirene og kjent forvaltningspraksis. Fordeler og ulemper er saklige analysepunkter, «Mulig konsekvens» er merket vurdering — og usikkerhet oppgis alltid ærlig. Fasit står i sakspapirene.
Faktisk vedtak
Vedtaket står i klartekst i møteprotokollen hos Bystyret. Åpne protokoll/vedtak →
Kommunale og fylkeskommunale vedtak publiseres i organets eget system, ikke som strukturerte data i eInnsyn.
Hva mener du om saken?
Anonymt og veiledende — én mening per konto. Så politikerne kan se hva folket mener, ikke bare hva de vedtar.
Forslag til vedtak
1. Bystyret tar saken til orientering. 2. Bystyret ønsker en evaluering av driften innen virkende leiekontrakt går ut i 2028. Sammendrag I bystyrets budsjettmøte 16.12.2020 ble følgende vedtatt: Bystyret har bedt om en sak som vurderer fremtidig bruk av Aladdin. De ulike kompetansesentrene tas inn i vurderingen, og utfordres samtidig på økt samarbeid. Aladdin Drift og Cinemateket har hatt ansvar for driften av bygget siden 2013. I 2018 inngikk Aladdin Drift og Kristiansand Kommune en 10-årig leiekontrakt. Aladdin Drift får årlig kr. 150.000 fra kommunen. Den faste husleien til kommunen er på ca. 400.000 i året. Kommunen har faste utgifter til heis, brann og sikkerhet. Regnskapet går i balanse. Aladdin ble opprinnelig bygd som kino. Bygget fungerer kun delvis til annet bruk. Kompetansesentrene Sørf, Scenekunst Sør og Forfattersentrum Sør var opprinnelig leietakere ved Aladdin. De melder at lokalene er krevende å bruke for sine kunstfelt. Som følge av dette har Sørf og Scenekunst Sør flyttet sin virksomhet fra Aladdin. Sørnorsk Filmsenter melder at de framover ønsker å bruke Aladdin i enda større grad enn tidligere, både som visningssted og arena for ulike arrangement. Aladdin framstår som et viktig bidrag til å bygge opp Kristiansand som filmby. Bygget fungerer svært godt til filmvisning både for Cinematekets publikum, men også for et stadig voksende filmproduksjonsmiljø i Kristiansand. Aladdin har derfor siden 2013 hatt en naturlig utvikling som har rettet seg mot filmfeltet. 9 av 11 kontorer er nå leid ut til fagfolk innen film. 2 Kommunedirektøren mener at Aladdin tilfører Kristiansand et viktig supplement i det urbane kulturtilbudet. I tillegg til å være stedet for filmhistorie og filmkunst mener kommunedirektøren det også ligger et potensial i å utvikle Aladdin til å møte det digitale skiftet. Kommunedirektøren understreker at driften av Aladdin også i framtiden må belage seg på utleie og samarbeid med andre kulturinstitusjoner og organisasjoner for å dekke sine driftskostnader.
Kilde: FirstAgenda